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À PROPOS
Conseil en stratégie, croissance et transformation
Conseil stratégique à l’interface de la stratégie, de la croissance et de la transformation, accompagnant les organisations dans la structuration de leur trajectoire, l’accélération de leur développement et la gestion de décisions complexes à fort impact.
Othilia DADJO
Strategic Growth Advisor · Coach Exécutif
10+
Années d’expérience en stratégie et transformation
Expertise
Stratégie Croissance M&A Transformation
Mobilité
Internationale
Missions sur site & remote.
FR/ EN
J’accompagne les organisations depuis plus de dix ans sur des enjeux de stratégie, de croissance et de transformation, au sein d’environnements technologiques internationaux, de missions de conseil et de rôles à responsabilité.
Mon parcours s’articule autour d’un fil conducteur clair : connecter la réflexion stratégique à la réalité opérationnelle. Qu’il s’agisse de structurer une trajectoire de croissance, d’accompagner une opération de M&A, de concevoir une fonction avant-vente ou de piloter une transformation, j’applique la même exigence: clarté du diagnostic, précision de la direction et rigueur dans l’exécution.
Cela inclut également la conception et le déploiement de dispositifs d’enablement, visant à développer les compétences des équipes, structurer les approches commerciales et garantir la capacité des organisations à exécuter leur stratégie.
J’ai évolué au sein d’entreprises technologiques mid-market et de grands groupes internationaux, dans des environnements multiculturels et distribués à l’échelle globale.
Cette expérience m’a permis de développer une forte capacité d’adaptation aux contextes et aux cultures, ainsi qu’une aisance à interagir à différents niveaux de l’organisation, des équipes opérationnelles aux C-level et vice-présidents, avec un objectif constant : faire le lien entre vision stratégique et réalité d’exécution.
En parallèle de mon activité de conseil, j’investis dans le développement d’autres professionnels, à travers le coaching exécutif, l’accompagnement de trajectoires de carrière et la VAE Ingénieur d’Affaires. Cet engagement fait partie intégrante de ma vision du leadership.
Dans des environnements où le digital est central, j’opère à l’interface du business et de la technologie, avec une compréhension à la fois stratégique et opérationnelle.
J'aime travailler en français et en anglais, dans des contextes internationaux exigeants.
EXPERTISE
Trois piliers, une cohérence
Pilier 1 - IT & Digital Transformation
Une expertise construite au croisement de l’architecture des systèmes d’information, de la transformation digitale et de la gouvernance opérationnelle. J’interviens sur des environnements cloud AWS et Azure, avec une approche orientée architecture, structuration des opérations IT et alignement entre enjeux technologiques et objectifs business.
Mon expérience couvre aussi bien la modernisation des environnements IT que la structuration de processus et de modèles opérationnels dans des contextes de transformation, de croissance et d’évolution organisationnelle. J’ai notamment contribué à des démarches de gouvernance et de conformité, incluant des initiatives liées à la certification ISO 27001.
Cette double lecture, technique et stratégique, me permet de créer un lien efficace entre les équipes métiers, les DSI, les CTO et les fonctions de direction, afin d’accélérer la prise de décision et sécuriser l’exécution des transformations.
Compétences clés
Certifications
ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy
ITIL® 4 Strategic Leader
ITIL® 4 Specialist: Acquiring & Managing Cloud Services
MS Azure - Azure solutions architect expert
AWS - Solutions architect associate
Pilier 2 - Growth Strategy, Pre-Sales & Value Creation
J’accompagne des environnements B2B technologiques complexes sur des enjeux de croissance, de structuration commerciale et de création de valeur, de la stratégie de compte à la structuration d’opportunités, jusqu’à l’exécution des deals et des transformations associées.
Mon parcours combine expérience terrain, structuration stratégique et compréhension des dynamiques de croissance corporate, avec une exposition aux sujets de transformation, de M&A et de développement d’activités dans des contextes internationaux.
Compétences clés
Formation & Certifications
ESCP Executive MBA
Blue ocean strategy certification
MSc Ingénieur d'Affaires
M&AP - Mergers & Acquisitions Professional
Pilier 3 - Coaching & Développement
Le coaching s’inscrit dans la continuité naturelle de mon parcours : accompagner des professionnels confrontés à des environnements complexes, des décisions importantes et des transitions à fort enjeu. Après plus de quinze années passées dans des contextes technologiques et business exigeants, j’ai choisi de structurer cette approche à travers la certification CEC (Certified Executive Coach).
J’accompagne des dirigeants, des professionnels en évolution de carrière et des candidats VAE qui souhaitent clarifier leur positionnement, valoriser leur expérience et avancer avec davantage de cohérence et d’impact. Mon approche combine structure, réflexion stratégique et mise en action, avec une attention particulière portée à l’humain, à l’alignement et à la progression durable.
Compétences clés
Formation & Certifications
Certified Executive Coach
Accompagnement VAE - MSc Ingénieur d'Affaires
L'avis de nos clients
Guillaume - Account manager
J’ai eu la chance d’être coaché par Othilia pour une VAE et la préparation d’un Master II, c’est une professionnelle très investie avec une grande capacité de travail. Ses compétences en management et ses capacités d’aptation et d’écoute ne sont plus à prouver. Je recommande fortement Othilia dans le management de projet ou d’équipe.