Il y a quelques semaines, j'ai participé à un programme de formation en financial modelling et valorisation organisé par IEB pour les équipes M&A d'Exus Renewables. Une expérience que j'ai partagée sur LinkedIn, et qui m'a laissé avec une conviction que j'aimerais approfondir ici. La formation combinait des fondamentaux de modélisation financière et une simulation d'acquisition immersive. Chaque équipe analysait des projets d'énergie renouvelable, construisait ses modèles de

Une réflexion sur ce que les taux d'échec des fusions-acquisitions disent peut-être de notre façon de les penser. Il y a un paradoxe qui me frappe de plus en plus lorsque je travaille sur les fusions-acquisitions. Depuis plusieurs décennies, les outils n'ont cessé de se perfectionner. Les modèles de valorisation sont devenus plus sophistiqués. Les due diligences sont plus complètes. Les structures de transaction permettent une allocation toujours plus fine des risques entre l