Trois enseignements d’une conversation avec Aditya Joshi sur le passage de l’expertise au leadership : fédérer autour d’une stratégie, laisser de l’espace aux autres et savoir s’entourer. Pendant une grande partie d’une carrière, c’est l’expertise qui crée la valeur. On maîtrise son sujet, on résout des problèmes, on produit des analyses. Et l’on devient la personne vers laquelle les autres se tournent parce que l’on détient une connaissance ou une compétence qu’ils n’ont pas

Trois perspectives de Kate Akery, CFO sur la Finance comme partenaire du business, la perspective du dirigeant et l’humain. La Finance a traditionnellement un rôle bien défini dans les organisations : piloter la performance financière, maîtriser les risques et produire les chiffres. Mais à mesure que les entreprises deviennent plus complexes, davantage transformées par la technologie et plus dépendantes de décisions prises dans l'incertitude, le rôle de la Finance évolue égal